杰里米哈特利
集团董事总经理,
埃里克赖特 Group.

询问专家:您如何为社会价值创造长期影响?

西北

埃里克赖特集团集团董事总经理

杰里米·哈特利埃里克赖特集团董事总经理说:“通过成功的商业伙伴关系提供持久的社会价值,这是我们的原则多年的核心;我们相信企业应该扩大他们的愿景并承认他们有可能发挥更广泛的作用在社会中,通过交付明确和持久的变革,帮助建立更强的社区。“

这种方法嵌入我们的商业精神。它’在我们文化的最前沿并体现了埃里克本人认为应该在可持续的商业模式下,不断发展成功的措施,看到业务可以在改善生命和剩下的情况下发挥作用 项目完成后长期与社区进行。

但是,在为社会价值产生长期影响方面,真正有效’在将当地愿景的利益相关者与员工和供应链中居住在社区的员工和供应链的利益相关者,需要对齐的愿景,行为和价值观。我们为我们经营着自豪‘具有社会目的的商业集中的业务',提高我们工作的地方的经济繁荣。

开发可持续的长期商业模式是支持对社会价值的长期影响的创造的基础。如果企业可以培养他们的思维并认识到他们可能在长期的潜在能力,他们可以创造许多社区所需的更广泛的影响,而不是现在我们面临留下遗产的额外挑战。具有强大治理的企业,使可持续性和责任首先,其具有正确的文化和领导力可以成为支持经济和社会康复的真正强大的催化剂。

我们的团队通过询问开始一个项目‘我们了解社区的长期需求,当地利益相关者的愿景,我们提供最大的潜力吗?我们的角色可以支持在我们项目周围的地方生活和工作的社区吗?’

所有地方当然是不同的,一些普遍的主题可能存在,但是一个尺寸适合所有可能赢的方法’T成功地提供持久的变化。使项目能够在社区中拥有反映收入,任期,相关使用和目的的局部多样性支持可能持续的变化。

项目的成功和视力归结为 合作伙伴克服障碍和交付的能力和确定, 无论多么挑战它。这需要合作伙伴和利益攸关方,这些利益攸关方准备进入长期的协作关系,与双方的意愿承担风险并表现出来。

这’what’你确实对此同样重要‘how’ you do it.

对我来说,‘what’是关于通过提供不仅仅是建筑物来改善社区和生活。  It’关于创造可持续或经济适用的家园,社区空间和改进的基础设施。改变进一步投资,保留或借鉴技能,并创造了一个未来几代人将受益的遗产。我们还认识到需要在项目或开发期间和之后对环境产生对环境的影响’与我们的供应链努力工作以做到这一点。

这‘how’同样重要。 有一个真正的机会,围绕核心活动影响社会价值,如与当地学校和社区团体的参与,在行业中创造就业和职业,提供学徒计划,并认识到更广泛的社区利益,将难以达到的人民融入就业。

我们的供应链也有一个巨大的作用。 在一个大型项目中,参与当地公司可以将重大的经济利益送回社区。该劳动力还代表了社区,因为现场的人们经常在本地生活和工作,因此保护和培养他们的福祉,支持他们的职业生涯并提供稳定的工作环境,改善他们的生活和周围的人。

当人们希望与合作伙伴一起参与时,交付持久的社会价值正在成为一个定义因素。有一种越来越多的思想,人们正在重新评估他们想要的真正伙伴关系以及支持成功的能力的能力将在未来几个月和几年内定义许多业务伙伴关系。

为什么不订阅我们的电子邮件时事通讯